4 způsoby, jak zvládnout přezkoumání výkonu za běhu
Obsah
V ideálním světě by váš šéf naplánoval kontrolu výkonu několik týdnů předem, což vám poskytne dostatek času na přemýšlení o vašich úspěších za poslední rok a cílech pro nadcházející rok. Ale ve skutečnosti „zaměstnanci obvykle nemají čas se připravovat. Jejich manažeři to na ně prostě vrhnou,“ říká Gregory Giangrande, výkonný viceprezident a hlavní ředitel pro lidské zdroje ve společnosti Time Inc. Můžete požádat o naplánování na později rande, takže budete mít nějaký čas na přípravu, říká, ale pokud odpověď zní ne, řiďte se jeho radou a plynule proplujte schůzkou.
Relaxovat!
„Lidé bývají při hodnocení výkonu nepříjemní,“ říká Giangrande. „Ale snažte se, aby vaše (profesionální) chování bylo v souladu s vašimi každodenními interakcemi.“ Pokud máte se svým manažerem dobromyslný vztah, najednou neztuhněte. Pokud máte formálnější dynamiku, nesnažte se působit chummy.
Zdůrazněte svoji hodnotu
Zde by se hodilo vědět o vaší recenzi předem-mohli jste si udělat čas na sebehodnocení a přemýšlet o tom, čeho jste dosáhli. Ale i když si nemůžete vzpomenout na každý projekt, který jste otřásli, nezapomeňte zmínit to, co Giangrande nazývá „neoslavované, ale důležité věci“-tyto úkoly, které možná nejsou součástí vašeho definovaného popisu práce, ale jsou přidanou hodnotou pro vaši organizaci. A znalost vaší hodnoty je jedním z těchto 3 způsobů, jak být lepším vůdcem.
Poslouchejte kritiku
Tenhle je těžší, než to zní. „Neunáhlete se v obraně ani v obraně, jen sedněte a poslouchejte,“ říká Giangrande. „Ať je to jakkoli těžké, dejte člověku při doručování zprávy příjemnou atmosféru.“ Nereagujte, neříkejte nic rychle a až váš manažer skončí, poděkujte mu za zpětnou vazbu. Řekněme, že chcete zpracovat nějaký čas, zvláště pokud to bylo překvapení. (A až budete mít příležitost posoudit, naplánujte si následnou schůzku.) Pokud kritika zazní, pak se jí přizpůsobte a požádejte o školení nebo jinou podporu, která vám pomůže se zlepšit. (Přečtěte si více o tom, jak reagovat na negativní zpětnou vazbu v práci.)
Buďte laskaví ohledně pozitivní zpětné vazby
Každý o sobě rád slyší dobré věci, ale neberte to jako samozřejmost. Poděkujte svému manažerovi za dobrou zpětnou vazbu a zdůrazněte, že neustále hledáte způsoby, jak se zlepšit a přidat hodnotu. Jeden pěkný dotek Giangrande doporučuje: Odeslání následné poznámky. „Poděkujte za rozhovor, znovu potvrďte, jak si vážíte práce pro organizaci a jak důležitá je pro vás vaše kariéra, a vyjádřete vděčnost za povzbuzení, zpětnou vazbu a podporu.“