5 způsobů, jak mileniálové mění pracovní sílu

Obsah

• Recenze pro

Mileniálové – příslušníci generace narozené zhruba mezi rokem 1980 a polovinou 21. století – nejsou vždy zobrazováni v nejhezčích světlech: líní, oprávnění a neochotní věnovat tvrdou práci svých předchůdců, říkají jejich kritici. Vzpomeňte si na loňský rok Čas titulní příběh, "Generace Já, já, já: Mileniálové jsou líní, narcisté, kteří stále žijí se svými rodiči"? Nebo co takhle Hollywoodský reportérNedávný příběh „Nová éra Hollywoodu asistentů milénia: stížnosti mámy na šéfa, méně podřízenosti“?

Do té míry odborníci říkají, že kritika má smysl: Jednou z největších výzev, které mileniálové zaměstnavatelům představují, je touha vylétnout na generálního ředitele hned první den v zaměstnání, říká Dan Schawbel, zakladatel společnosti Millennial Branding, výzkumu a poradenství Gen Y firma. Šíření tohoto příběhu však neznamená, že je to všechno zkáza a šero. "Fascinující je, že Boomers byli také známí jako generace ‚Já‘."

A pravdou je, že mileniálové jsou nyní také největší generací v USA. Přijďte v roce 2015, podle Bureau of Labor Statistics budou největším procentem americké pracovní síly. A Schawbel říká, že by to mohlo být dobré. Pro jednoho? Podle nedávného průzkumu Pew Research Center je generace tisíciletí vzdělanější a rozmanitější než kterákoli jiná generace. Zde je pět dalších způsobů, jak Gen Y v současnosti mění pracoviště – k lepšímu.

1. Snižují mzdové rozdíly

Ano, mezi muži a ženami stále existuje rozdíl v mzdách, ale po korekci na výběr zaměstnání, zkušeností a odpracovaných hodin je rozdíl v mzdách mezi muži a ženami generace Y na všech úrovních zaměstnání menší než podle Gen Xers nebo Baby Boomers, podle nedávná studie provedená společnostmi Millennial Branding a PayScale. „Mileniálové jsou první generací, která se nebojí bojovat za rovnost na pracovišti, a tato studie potvrzuje, že začínají odstraňovat rozdíly v odměňování žen a mužů, které v americké společnosti existují již desítky let,“ říká Schawbel. (Zde jsou 4 podivné věci, které ovlivňují váš plat.)

2. Jsou rychle na nohou

Mohou být označeni za líné, ale 72 procent mileniálů oceňuje šanci naučit se nové dovednosti, ve srovnání s pouhými 48 procenty boomerů a 62 procenty generace Xers, zjistila stejná studie. Navíc „mileniálové jsou generací, která je považována za nejlepší v klíčových dovednostech, které podniky vyžadují, aby zůstaly agilní a inovativní,“ uzavírá studie od Elance-oDesk a Millennial Branding. Zpráva ukazuje, že 72 procent mileniálů má otevřenost vůči změnám, ve srovnání s 28 procenty Gen Xers a 60 procent je přizpůsobivých ve srovnání se 40 procenty Gen Xers. Zpráva také uvádí, že 60 procent náborových manažerů souhlasí s tím, že mileniálové se rychle učí. Proč je to všechno tak důležité? Neustále se vyvíjející technologie vyžadují nejen schopnost rychle zvládnout nové sady dovedností, ale také adaptabilita je zásadní dovedností každého lídra, ať už jde o změnu stylu řízení tak, aby vyhovoval potřebám zaměstnanců, nebo řešení neočekávané krizové situace.

3. Myslí mimo krabici

Stejná studie Elance-oDesk také zjistila, že mileniálové jsou kreativnější a podnikavější než Gen X (podívejte se na obrázek níže). Tyto atributy jsou klíčové ze dvou důvodů. Zaprvé, schopnost najít kreativní a progresivní řešení je zásadní i pro ty nejtradičnější společnosti, které chtějí držet krok se svými konkurenty. Za druhé, podle amerického ministerstva práce jsou to podnikatelé, kteří řídí americkou ekonomiku a tvoří většinu nových pracovních míst a inovací našeho národa.

4. Nejsou tak sobečtí, jak si všichni myslí

I když vyrůstá s Markem Zuckerbergem jako modelem, může na mileniály působit větší tlak, aby dosáhli úspěchu v mladém věku ve srovnání se svými staršími protějšky, ale jsou také ochotnější se vrátit. (Pokud chcete přestat mít strach z roje tisíciletých milionářů, tady je návod, jak překonat posedlost věkem.) Ve skutečnosti 84 procent procent mileniálů říká, že pomáhat ve světě dělat pozitivní změny je důležitější než profesionální uznání, uvádí zprávy Bentley University Centrum pro ženy a podnikání. Navíc podle říjnové zprávy Bílého domu o mileniálech dnes středoškoláci častěji než předchozí generace konstatují, že přispívat společnosti je pro ně velmi důležité. Ano, to dělá z mileniálů dobré lidi, ale co konečný výsledek? Výzkumy ukazují, že dobrovolnictví podporované zaměstnavateli přímo souvisí se zvýšenými příjmy a loajalitou zákazníků, nemluvě o tom, že společnosti, které pomáhají zapojit se do svých komunit, těží z výhod lepší pověsti.

5. Mohou vybudovat průměrnou síť

Jednou z často citovaných stížností na mileniály je nedostatečná loajalita firem. (Zde je 10 způsobů, jak být v práci šťastnější bez změny zaměstnání.) Při pohledu na čísla podle studie Elance-oDesk 58 procent mileniálů očekává, že opustí práci do tří let nebo méně. Ale tyto východy nemusí být nutně kvůli nedostatku loajality, řekněme. Mileniálové mají mnohem těžší dosáhnout finanční nezávislosti, zjistila studie PayScale a Millenial Branding, což může vést k tomu, že absolventi s velkými studentskými půjčkami přijmou nepříliš ideální první zaměstnání. Stříbrná čára: „Mileniálové, kteří nastupují do zaměstnání, mají nové pohledy na podnikání a kontakty, které mohou využít ve prospěch své společnosti,“ říká Schawbel. Mileniálové, kteří se zaměřují na práci, tak mohou vytvářet vzájemně prospěšná spojení mezi společnostmi a v konečném důsledku vytvářet lepší produkty a služby.

Recenze pro